1-й Способ стимулирования сотрудников - Ставьте интересные задачи
Придя в понедельник в офис с ожиданием скучной недели, работник на день просто лишен мотивации. В течение дня будет будет думать на разные темы, но не те, которые помогли бы ему быстрее выполнить порученные задания.
Работник должен иметь возможность развития, и не обязательно финансовом плане. Очень эффективно личное удовлетворение. Разработка интересных проектов мотивирует, так что стоит постараться, чтобы максимально много задач в компании вызывало именно такие эмоции.
2-й способ стимулирования работника - Отдать часть полномочий
Слишком строгий контроль за работником никогда не приносит хороших результатов. В конце концов, он и нанят для того, чтобы самому справляться с задачами - постоянно контролируя каждый шаг сотрудника,показывая, что он не может что-то сделать, руководитель укорачивает сотруднику "крылья". Сотрудники, которым начальник оставляет некоторое поле для своей деятельности, будут стремиться доказать, что на самом деле способны на что-то.
3-й способ стимулирования сотрудников - Использование мелких поощрений
Не всегда есть возможность работать над проектами, которые интересны и представляют какую-либо проблематику. Некоторую работу нужно просто сделать, а это ассоциируется только с видением серой и скучной офисной жизни. Стоит попытаться изменить ситуацию, и позаботиться о незначительной мотивации, вознаграждениях, при каждом оконечном этапе работы.
4-й способ стимулирования сотрудников - Каждому по потребностям
Как лидер знакомьтесь хорошо со своими работниками, их потребностями и мотивацией. Молодым родителям позвольте скорректировать график работы и часы работы детского сада, креативным сотрудникам позвольте работать над другими проектами. Последний способ применяется в Google - каждый сотрудник может потратить 20% рабочего времени на собственные проекты.
5-й способ стимулирования сотрудников - Встречи после работы
Хороший способ повышения вовлеченности и мотивации сотрудников является более тесная работа группы. В конце концов, находиться по несколько часов в день с людьми, которых практически не знаешь, мало кому доставляет особую радости. Организуйте встречи сотрудников после работы, это усилит сплоченность коллектива.
6-й способ стимулирования работников - Увеличение зарплаты
Наконец, стоит принять решение, которое обычно приходит на ум в первую очередь. Выше зарплата - это, как правило, большая мотивация, но деньгами не возможно решить все. Так же будущее повышение, в долгосрочной перспективе, побуждает к активной работе.
|
