Для того чтобы вы и ваши люди могли успешно работать на высоком уровне, вам нужно четкое понимание главных моментов:Чем ваш бизнес является по сути и в какую сторону он должен развиваться. Почему вообще существует ваша фирма? Какие функции вы выполняете по отношению к потребителям? Правильное изложение основных целей и задач бизнеса должно сопровождаться понимаем методов, при помощи которых вы сможете всего этого добиться.
В исследовании Кеннета Бланшара "500 Самых Успешных" установлено, что 20% лучших компаний в каждой отрасли за последние 30 лет разрабатывали для себя четкие правила и принципы бизнеса, которые каждый знал и которым был привержен. Более того, каждая из этих компаний разработала определение своей миссии, с которым все были согласны. Все другие компании, может, и имеют свои собственные ценности и определение миссии, но они либо не доработаны и не написаны, либо их никто толком не знает.
Четко осознать основные цели и задачи Вашего бизнеса, основанных на ценностях, в которые вы верите и отказываетесь ими поступиться, также важно, как построить прочный фундамент здания перед тем, как начать возводить само здание. Имея под собой эту прочную основу, всегда можно вернуться назад и начать сначала.
Что является ценностями вашей корпорации? Как вы видите ваш бизнес в будущем? Какова ваша миссия и что вам надо делать, чтобы следовать ей и достичь поставленных целей? Как и почему ваш бизнес возник изначально? Какие продукты или услугивы собираетесь предложить миру? Это - самые важные вопросы, которые вы должны задавать самому себе для построения бизнеса.
|
